鲁泰热电:深耕“党建+” 构建“青鸟”人才培养新模式

玩球网(集团)股份有限公司 admin 2024/06/07

  青年者,国家之魂。近年来,山东鲁泰热电有限公司(以下简称“鲁泰热电”)党总支积极探索“党建+”构建“青鸟”人才培养新模式。公司定位青年职工需求与公司战略目标落契合点,通过党建+组织保障、学习教育、典型先进等举措,着力打造一支素质优良、能力突出、作风过硬、善打硬仗的青年人才队伍,为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。

“党建+组织”強保障,筑牢“党管人才”思想根基

  鲁泰热电坚持以党建为统领,各基层党支部、团支部始终把青年人才培养工作作为“闪耀”工程,作为重点工作来抓。结合青年主题教育、“青鸟”培养座谈,采用线上研讨、现场交流、问卷调查等方式,研究制定企业青年职工“选育管用”的具体思路和举措方法,将“党管人才”工作落到实处。公司党总支建立了人才培养领导小组,将“青鸟”人才培养工程,党支部、团支部“双向”联建,党员责任区三个“方向点”充分结合,通过组织保障、结对攀登的方式,把优秀青年培养成业务骨干、把业务骨干培养为党员,实现支部力量与青年人才队伍的同步壮大。近年来,通过开展“师徒结对”活动,公司组成30余对“攀登师徒”。持续做好优秀团员青年“推优入党”,积极为党组织输送新鲜血液,1名优秀团员加入党组织。

“党建+教育”塑文化,凝聚“青年员工”发展共识

  坚持理论学习和专业培训两手抓,引导青年职工增强对企业文化的认同感,最大限度激发企业文化的凝聚力和向心力。通过“青鸟培育2.0”模式,为每位青年职工安排专业导师并签订师徒合同,进行一对一培养。以“学、练、考、评”为手段,青年职工带着学习要求到生产现场补足专业实操知识。通过机制创新、目标量化、平台建设,最大限度激发青年职工干事创业的活力,培养一批优秀青年人才。通过实施“青鸟培育2.0”模式,青年职工立足岗位、提升履职能力、强化专业技能,成为本岗位的行家里手。公司还持续推动“春雨”志愿服务队作用发挥,大力开展生产帮扶、技改创效、隐患排查等志愿活动,创效50余万元,节约生产成本30余万元,有效推动公司各项攻坚任务突破。

“党建+典型”促提升,营造“比学赶超”良好氛围

  鲁泰热电各党支部、团支部结合自身实际,充分发挥青年党员、优秀团员带头作用,在青年职工中树立见贤思齐、奋斗奉献的价值导向,营造“比学赶超”的良好氛围。公司先后组织开展“青创达人”“青耀热电”等先进评选活动,鼓励青年职工争当“业务标兵”。组织青年职工积极参加玩球网(集团)股份有限公司“我是状元”职工职业技能竞赛,3名青年被授予“鲁泰工匠”,11名青年分别获得相关专业项目二、三等奖,进一步提升了青年技能水平。以“青年文明号”创建为载体,1个青年团体获评共青团济宁市委青年文明号。鲁泰热电通过“党建+”构建“青鸟”人才培养新模式,为青年职工搭建磨砺技能的“练兵场”,打造人才培养的“新赛道”,使热电青年职工搭乘“奋进号”青春航船,乘风破浪、接续奋斗,为企业低碳转型和高质量发展作出了贡献。

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